Дo 1 янвaря 2019 гoдa рукoвoдству Пeрмскoгo крaя прeдстoит рaзрaбoтaть нoвую стрaтeгию рaзвития рeгиoнa нa ближaйшиe 12 лeт. Нa заседании экономического комитета регионального парламента депутаты и эксперты обсуждали такую риск. На федеральном уровне уже началась работа по созданию «Стратегии 2030», краевым властям должно синхронизировать процессы. При этом в Пермском крае и сейчас снедать похожий работающий документ, на основании которого разрабатывалась план социально-экономического развития, да и трехлетний бюджет сверстан до тому же принципу.
Игорь Папков, первый заместитель Председателя Законодательного собрания Пермского края: «Я стали принимать постоянно бюджетоориентированный результат или программный смета, и все это в целом позволяет нам понимать, на по какой причине тратятся бюджетные деньги, и можем ли мы реально, истратив определенные деньги, сделать жизнь наших людей лучше. И обратный момент — может ли точный исполнитель — допустим, министр — реализовать задачи, которые стоят в стратегии Пермского края».
Подле этом депутаты и сейчас отмечают недостатки программного метода планирования в Прикамье. Хорошо сказать, что критерии различных программ в течение года изменялись побольше сотни раз. Попросту говоря, итоговые показатели подгоняются почти реальные цифры исполнения бюджета. И эти недостатки необходимо прислушаться в будущем. Здесь же к разработке своих стратегий должны присоседиться и муниципалитеты.
Татьяна Миролюбова, председатель комитета Законодательного собрания Пермского края числом промышленности, экономической политике и налогам: «Не следует муниципалитетам предчувствовать того момента, чтобы в крае появилась новая стратегия и всего только после этого разрабатывать свою. В любом случае, у любого муниципального образования приходится быть видение развития своей территории на долгосрочный полоса. Не надо ждать, надо действовать, нужно принимать стратегии, нужно соображать и формулировать видение развития своей территории».